Mentalidad incremental VS. Exponencial para el crecimiento del negocio.
Entendemos los modelos de negocios digitales como aquellos que son definidos por la tecnología, pero realmente la constitución de cada uno de ellos nace de la capacidad de crear valor exponencial.

Sobre challenger Banks, GAFA, fintech y neobancos. La teoría de la evolución adaptada a la banca
Nadie pensaba que aquel viaje que comenzó en 1831 a bordo del HMS Beagle pudiera cambiar tanto el curso de la Historia. Fueron 5 años intensos de trabajo, un lustro en el que aquel barco estuvo realizando paradas en tierras tan dispares como Sudamérica, Australia o la punta del Sur de África. Un paraíso
La hora de Agile Marketing.
Desde 2001, fecha de publicación del Agile Manifesto para desarrollo de software, hasta hoy, multitud de entidades financieras han empezado a trabajar con este paradigma. Sin embargo, muy pocas han dado el salto para generar organizaciones enteramente Agile
El oro de la era digital: los datos
El poder de los datos para las compañías es incuestionable. Tecnologías como blockchain, cloud, Machine learning, Inteligencia Artificial (IA) o Internet de las cosas van a convertirlos en su bien más preciado: el nuevo oro. ¿Cuáles de ellas serán clave para sacar todo el rendimiento de los datos?
Banca y futuro digital: 10 tendencias para 2019
En un entorno de rentabilidad moderada y una vez alcanzado un elevado nivel de reducción de costes, la banca europea, más allá de las oportunidades de fusión y la consideración aún lejana de posibles adquisiciones a nivel transfronterizo, mira hacia la digitalización global de las entidades y de los modelos

Un grupo de bancos lidera la adopción de nuevas funcionalidades en banca móvil
Hemos empezado el año escuchando al BBVA informar sobre que más del 50% de sus clientes acceden ya a sus productos y servicios a través de canales electrónicos remotos.
Diseñar productos y servicios precisos con Lean Startup
La creación de cualquier producto o servicio, debe tener como objetivo final mejorar la vida de nuestros clientes. Para ello debemos ser capaces de ponernos en su lugar, entender qué es lo que necesitan y porqué.
El Banco de Claudia apuesta por el Design Sprint para acelerar su transformación digital.
Storytelling del post. La protagonista de esta serie de e-mails es Claudia, un personaje imaginario. Para crearlo me he inspirado en mi hija y en cómo le explicaría a ella la transformación que está viviendo el sector en el que trabajo.

CÓMO RECONVERTIR EL MODELO DE NEGOCIO DE LA BANCA. EL MODELO “OPEN BANKING”
Tengo que reconocer que la historia económica guarda entre sus rincones secretos de mucho valor. Por eso, de vez en cuando no está de más sacudir el polvo de alguna de sus páginas y aprender de ella. Incluso para resolver los problemas más complicados a los que nos enfrentamos en

Finthopia, Insurtech y Legaltech: una batalla épica por el talento global.
Afronto este post como una suerte de compilación de distintos materiales defectuosos: ideas y ocurrencias y fragmentos de conversaciones que he ido recopilando en los afterwork, networking, meetup y demás copetines de los dos últimos años de mi vida en esto del banking, del finteching y demás.